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    共赴新程:致敬每一份匠心與堅(jiān)守!

    發(fā)布時(shí)間: 2025-06-16  點(diǎn)擊次數(shù): 40次

    在時(shí)光的長河里,總有一些時(shí)刻值得被銘記,它們是過往努力的勛章,更是未來征程的起點(diǎn)。2025 年 6 月 9 日,我們懷揣著激動(dòng)與自豪,相聚在一起,共同迎來了這場意義非凡的表彰大會(huì),見證那些閃耀著智慧光芒的合理化提案與守護(hù)品質(zhì)的執(zhí)著堅(jiān)守被榮耀加冕。



    日常管理:給車間裝上 “時(shí)間大腦"



    提案:車間作息管理 | 類別:其它 | 提案部門:車間 / 唐峰 | 實(shí)施:物業(yè)部)

    ? 改善方案:

    • 安裝智能廣播系統(tǒng),固定播報(bào)。

    ? 進(jìn)度追蹤:

    5.14提交申請(qǐng)→設(shè)備方案確認(rèn)中→預(yù)計(jì)6.12完成安裝,即將進(jìn)入“時(shí)間規(guī)范"新階段。


    作業(yè)改善:倉庫里的 “包裝革命"




    提案:倉庫作業(yè)規(guī)范 | 類別:方法 | 提案部門:倉庫 / 唐中杰 | 實(shí)施:弗曦、胡昱峰)

    ? 改善方案:

    • 標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)企業(yè)微信內(nèi)發(fā)布的關(guān)于托盤、襯紙以及圍板使用規(guī)范等相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)范落地。

    ? 進(jìn)度追蹤:

    5.17內(nèi)容確認(rèn)→5.19雙方溝通并進(jìn)行改善→5.24已改進(jìn)使用規(guī)范"從制度變成習(xí)慣。





    成本改善:一根線的故事





    提案:物料工藝變更 | 類別:物料 | 提案部門:車間 / 朱海麗 | 實(shí)施:采購部 )

    ? 改善方案:

    • 硬核測試:使用多芯線只需要一根防爆管。由于多芯線顏色不同,客戶也方便分辨與后期自己接線。

    ? 進(jìn)度追蹤:

    5.19技術(shù)確認(rèn)→5.25完成驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)拆線"!


    人員技能:把 “爭議" 變成 “共識(shí)"







    提案:產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí) | 類別:人員 | 提案部門:采購部 / 孫蓮 | 實(shí)施:車間品控技術(shù) )

    ? 改善方案:

    • 培訓(xùn) + 知識(shí)沉淀:制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)球閥、執(zhí)行器等產(chǎn)品,每月更新“故障案例+解決方案",隨時(shí)可查。

    ? 進(jìn)度追蹤:

    5.19敲定計(jì)劃→品控、技術(shù)車間做學(xué)習(xí)計(jì)劃表,學(xué)習(xí)跟進(jìn)中 ,專業(yè)度 “可視化"!


    在制造車間,每一次微小的改善,都可能引發(fā)效率的蝴蝶效應(yīng)。所以我們發(fā)起 的8 項(xiàng) CI 合理化提案圍繞 “人員、物料、工藝、方法" 四大維度,從 “車間時(shí)間規(guī)范" 到 “產(chǎn)品壽命延長",每一步都在破解生產(chǎn)痛點(diǎn)。






    致敬每一位 "破局者" 與 "守護(hù)者"

    01

    品質(zhì)如金,檢驗(yàn)筑牢質(zhì)量防線



    品質(zhì)是企業(yè)的生命,是贏得市場信任的基石。在品質(zhì)問題檢驗(yàn)的戰(zhàn)場上,每一位同仁都化身為堅(jiān)定的守護(hù)者,用專業(yè)與責(zé)任為產(chǎn)品質(zhì)量筑起了一道牢不可破的防線,確保每一件產(chǎn)品都符合最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    正是有了無數(shù)像你們這樣的守護(hù)者,我們的產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。




    02

    表彰榮譽(yù),期許未來再攀高峰


    我們?yōu)槟切┰诤侠砘岚负推焚|(zhì)問題檢驗(yàn)中表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人送上最熱烈的掌聲和最崇高的敬意。他們是我們身邊的榜樣,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)新與堅(jiān)守的力量。


    END
























    從 “時(shí)間規(guī)范"“人員技能" 到 “設(shè)備安全",這提案背后,是跨部門協(xié)作的默契(采購、技術(shù)、售后、車間聯(lián)動(dòng)),更是 “把問題當(dāng)機(jī)會(huì)" 的思維轉(zhuǎn)變。下一步,我們會(huì)緊盯 “改善結(jié)果",讓 “提案" 不止停在紙面上,更要變成車間里的 “效率引擎"。

    讓我們攜手共進(jìn),以此次表彰大會(huì)為新的起點(diǎn),把對(duì)工作的熱情轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力,把對(duì)品質(zhì)的追求融入到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。相信在全體員工的共同努力下,我們一定能夠在挑戰(zhàn)中不斷突破,在競爭中穩(wěn)步前行,書寫屬于我們團(tuán)隊(duì)和企業(yè)更加輝煌的篇章!


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